然而很多管理层在员工

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向赫尔穆特克拉夫特赫尔穆特克拉夫特赫尔穆特卡夫担任管理培训师和教练。他作为演讲者很受欢迎因为他保证了最好的信息娱乐。他在演讲中的标志例如照顾你最喜欢的敌人或性别对话就是免它们错误错误管理者通过激励员工并发挥他们的优势来引导他们的员工表现良好。 管理方面仍然存在偏见。企业家门户网站列出了管理者做出的四种典型错误判断并展示了如何应对它们误解一我一个人就。



向能搞定许多管理者认为没有它们事情就无法进行。他们常常感到负担过重因为他们必须自己决定一切。事后往往会发现其他人更适合某项任务。只有一件 电报号码数据 事可以有所帮助改变你作为经理的态度并赋予你的员工更多责任。将来不要做任何其他人可以做的同样好或更好的事情。只有放手才能为真正重要的管理任务创造空间。误解二谁有权力谁就是对的作为经理您对公司拥有更多控制权。但这并不意味着您就自动永远。







向是对的法律集体谈判法规公司协议和雇佣合同协议适用于公司。另外不惜一切代价求对不仅有损工作氛围也有损你的形象。这就是为什么始终尊重适用的判例法并向您的律师询问疑难问题。尝试与员工建立建设性的关系。否则您将花费宝贵的时间来为自己辩护反对抱怨的员工劳资委员会和工会。误区三没有能力的人许多企业家抱怨没有优秀的员工因此他们更喜欢自己做所有事情。找到最好的员工取决于你。